Tomar el relevo en una empresa familiar es uno de los momentos más delicados —y más determinantes— de la vida de un negocio. Lo que funcionó durante décadas no siempre sirve para competir hoy, y modernizar la compañía sin romper lo que la hizo grande exige método.

En esta masterclass, con una mirada práctica y casos reales, abordaremos:

• Los errores más frecuentes al asumir la dirección de la empresa familiar.
• Cómo separar el vínculo familiar de la gestión y profesionalizar la toma de decisiones.
• Qué procesos conviene digitalizar primero y cómo la inteligencia artificial puede convertirse en una palanca real de modernización.
• Cómo pasar de una empresa tradicional que funcionaba a una organización innovadora que lidera su sector.

Dirigida a segundas y terceras generaciones de empresas familiares, propietarios en proceso de sucesión y directivos que impulsan la transformación de compañías consolidadas.

Ponente: Sergio de la Puente, emprendedor serial y CEO de Fusión Startups.

Si necesita más información puede contactar con Cristina Aguilar a través de su email (cristina.aguilar@camaradesevilla.com)

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