La transformación digital es mentira: Lo que no te contarán de la transformación digital y debería quitarte el sueño

Miércoles, 26 de junio de 2024

9:20h. Recepción de asistentes

9:30h. Bienvenida

Luis Cordero, Gerente del Club Cámara Antares

9:45h – 10:45h. Presentación

Pablo Foncillas, Inspiring Leaders in Marketing and Business Innovation

Agenda:

Sesión presencial incluyendo:
Interacción con los asistentes

Con preguntas de los participantes

Breve desarrollo del contenido:

• La transformación digital (TD) es el concepto de moda en el mundo empresarial. De las dos palabras que lo conforman, los directivos se obsesionan con el vocablo “digital” cuando el futuro de sus empresas está en el término “transformación”.
• La mayoría de los equipos directivos siguen poniendo el foco en la tecnología durante los procesos de transformación digital (TD), sin prestar la suficiente atención a las percepciones que los empleados tienen en cuanto a la misma. Pero, sin la percepción adecuada, no hay transformación posible.
• No identificar qué grupos de trabajadores están más o menos inclinados hacia la TD es un error que conviene evitar. Por ello, definir lo que cada uno opina sobre la misma, cuantificarlos y agruparlos en diferentes categorías para, a continuación, crear un plan que movilice a cada uno de estos colectivos –identificados en función de sus fobias y filias acerca de la TD– es lo que separa a las empresas ganadoras de las perdedoras ¿Qué claves comparten las empresas que están lograndotransformarse? ¿Qué errores cometen las que se quedan atrás?

10:45h. Fin del acto

La mayoría de los equipos directivos siguen poniendo el foco en la tecnología durante los procesos de transformación digital (TD), sin prestar la suficiente atención a las percepciones que los empleados tienen en cuanto a la misma. Pero, sin la percepción adecuada, no hay transformación posible.
No identificar qué grupos de trabajadores están más o menos inclinados hacia la TD es un error que conviene evitar. Por ello, definir lo que cada uno opina sobre la misma, cuantificarlos y agruparlos en diferentes categorías para, a continuación, crear un plan que movilice a cada uno de estos colectivos –identificados en función de sus fobias y filias acerca de la TD– es lo que separa a las empresas ganadoras de las perdedoras ¿Qué claves comparten las empresas que están lograndotransformarse? ¿Qué errores cometen las que se quedan atrás?

Si necesita más información puede contactar con Manuela Muñoz a través de su email (manuela.munoz@camaradesevilla.com) o a través de su teléfono (666530224)